रॉयटर्स द्वारा देखे गए कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों और अंदरूनी सूत्रों के साक्षात्कार के अनुसार, मेटा CEO मार्क जुकरबर्ग ने एक बड़े बदलाव की योजना बनाई थी, लेकिन कर्मचारी विद्रोह के कारण इसे लागू करने में विफल रहे।

आंतरिक दस्तावेज़ों से पता चलता है कि अपने कार्यबल को "AI देशी" बनाने के लिए, मेटा ने कंपनी भर में कई टीमों के आकार को दो तरंगों में 60% तक कम करने का पता लगाया। कर्मचारियों ने विद्रोह कर दिया - और मई में एक बड़ी छंटनी से कुछ घंटे पहले, CEO ने आगे की कटौती की योजना रद्द कर दी।

योजना को कोड-नाम प्रोजेक्ट ओटी - संगठन परिवर्तन के लिए संक्षिप्त नाम दिया गया था। इसने फेसबुक और इंस्टाग्राम के मालिक के लिए "AI नेटिव" भविष्य की कल्पना की।

जनवरी में, मेटा के CEO मार्क जुकरबर्ग और उनके शीर्ष लेफ्टिनेंटों ने कथित तौर पर कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में सोशल-मीडिया दिग्गज में काम की फिर से कल्पना करने के लिए एक क्रांतिकारी योजना बनाई।

रॉयटर्स की रिपोर्ट के अनुसार, योजना के अनुसार, AI हजारों मानव कर्मचारियों द्वारा किए जाने वाले अधिकांश दैनिक कार्यों को अपने हाथ में ले लेगा। रॉयटर्स द्वारा समीक्षा किए गए एक आंतरिक नियोजन दस्तावेज़ और परियोजना से परिचित तीन लोगों के अनुसार, आभासी श्रमिकों की देखरेख मेटा के अंदर मानव कर्मचारियों के छोटे, "प्रतिभा-सघन" कैडरों द्वारा की जाएगी।

परिदृश्य-नियोजन अभ्यास में, सूत्रों ने कहा कि अधिकारियों ने मेटा में कई टीमों के आकार को 60% तक कम करने का पता लगाया।

एक अन्य आंतरिक दस्तावेज़ के अनुसार, कुछ कर्मचारियों को नई इकाइयों में भूमिकाओं की पेशकश की जाएगी, जबकि अन्य को एक मानव-संसाधन कार्यकारी के तीन साल पहले कंपनी की लगभग 25% की कटौती के बराबर या उससे अधिक की कटौती के हिस्से के रूप में हटा दिया जाएगा।

रॉयटर्स द्वारा देखे गए आंतरिक नियोजन दस्तावेजों के अनुसार, पुनर्गठन दो "तरंगों" में किया जाएगा, जिसकी शुरुआत मई में पहली बार होगी और उसके बाद नवंबर में एक और बदलाव होगा।